هندسة النظام الأساسي: لماذا لا يحتاجها فريقك حتى الآن

تبدو توقعات جارتنر مثيرة للقلق:ستقوم 80% من مؤسسات هندسة البرمجيات بإنشاء فرق منصة بحلول عام 2026. لقد أقنعت هذه الإحصائيات موجة من الشركات الناشئة المكونة من 15 شخصًا بأنها بحاجة إلى منصة مطور داخلي (IDP) أمس. إنهم مخطئون. وسيكلفهم الخطأ أكثر من 12 شهرًا من الوقت الهندسي الذي لا يمكنهم إضاعته.

هندسة المنصة تحل مشكلة حقيقية. على نطاق واسع، يغرق المطورون في تعقيد البنية التحتية. فهم يقضون ما بين 30 إلى 40% من وقتهم في مسارات النشر وإعداد البيئة ومهام العمليات بدلاً من كتابة رمز المنتج. مخالب النازحين القوية في ذلك الوقت. ولكن الكلمة الأساسية هيعلى نطاق واسع.

لا يتم تقليص الجهود المبذولة لبناء النظام الأساسي وصيانته. يستغرق الأمر نفس الفريق، ونفس الأشهر، ونفس الميزانية سواء كانت مؤسستك تحتوي على 100 مطور أو 1000. لا تعمل حسابات عائد الاستثمار إلا عندما تقوم بتوزيع تلك التكلفة الثابتة على عدد كافٍ من المهندسين. بالنسبة لمعظم الشركات الناشئة، تقع هذه العتبة عندأكثر من 50 مطورًا.

ما الذي تحله هندسة المنصات (على المقياس الصحيح)

النظام الأساسي للمطور الداخلي عبارة عن طبقة خدمة ذاتية تقع بين المطورين لديك والبنية الأساسية لديك. بدلاً من أن يتعلم كل مهندس سياسات Kubernetes وTerraform وAWS IAM، فإنه يتفاعل مع واجهة مبسطة: انقر فوق زر لتشغيل بيئة التدريج، أو حدد قالبًا لنشر خدمة صغيرة جديدة، أو قم بتشغيل التراجع من لوحة المعلومات.

عرض القيمة واضح. تقرير المنظمات مع النازحينتكاليف سحابية أقل بنسبة 28%في المتوسط، وتظهر التطبيقات الناضجة185-220% عائد على الاستثمار خلال 18-24 شهرًا. قامت Stripe ببناء منصتها الداخلية مبكرًا وحققت ذلكتحجيم أسرع 3 مراتعندما نما من 50 إلى 500 مهندس. هذه الأرقام حقيقية.

كما أنها مضللة أيضًا إذا كنت شركة ناشئة تضم 12 مهندسًا.

كان لدى Stripe أكثر من 50 مهندسًا عندما بدأ الاستثمار في المنصة يؤتي ثماره. تنطبق التوفيرات السحابية بنسبة 28% على المؤسسات التي تنفق أكثر من 50 ألف دولار شهريًا على البنية التحتية، وليس 500 دولار شهريًا. يفترض عائد الاستثمار الذي يتراوح بين 185 و220% أن لديك عددًا كافيًا من المطورين الذين يقومون بإنشاء ما يكفي من طلبات البنية التحتية لتبرير فريق النظام الأساسي المخصص. إن مهندسين يديران عمليات النشر لثمانية مهندسين آخرين هي معادلة مختلفة عن مهندسين يديران عمليات النشر لـ 200.

تكلفة هندسة المنصة لكل حجم فريق

توجد ثلاثة مسارات للحصول على IDP: أدوات SaaS (دمج الخدمات المستضافة معًا)، أو منصة تجارية (شراء IDP جاهز)، أو بناء منصة مخصصة داخل الشركة. التكاليف تختلف بشكل كبير.

النمط واضح. تبلغ تكلفة النظام الأساسي المخصص ما بين 4000 إلى 8000 دولار لكل مطور شهريًا في فريق مكون من 10 أشخاص. عند 200 مطور، ينخفض ​​السعر إلى 400-800 دولار. تظل التكلفة الثابتة لفريق المنصة (3-5 من كبار المهندسين الذين يكسب كل منهم ما بين 150 ألف دولار إلى 250 ألف دولار) كما هي تقريبًا. أنت تقوم بتوزيع ما بين 500 ألف دولار إلى 1.2 مليون دولار من الرواتب السنوية عبر عدد موظفيك. في 10 مطورين، يتحمل كل منهم ما بين 50 ألف إلى 120 ألف دولار من هذا العبء. عند 200 شخص، تتراوح التكلفة بين 2500 و6000 دولار للشخص الواحد.

يبدأ النازحون التجاريون مثل Humanitec وCortex وPort من999 دولارًا شهريًاوحجم مع عدد المقاعد. بالنسبة لفريق مكون من 10 أشخاص، فإنك تدفع ما بين 100 إلى 250 دولارًا لكل مطور شهريًا مقابل الأدوات التي تحل المشكلات التي لم يواجهها فريقك بعد. بالنسبة لمؤسسة مكونة من 200 شخص، توفر نفس التكلفة لكل مقعد توفيرًا ملموسًا للوقت عبر عدد كافٍ من المهندسين لتبرير النفقات.

لماذا تتبنى الشركات الناشئة هندسة المنصات في وقت مبكر جدًا؟

هناك ثلاث قوى تدفع الشركات الناشئة نحو الاستثمار المبكر في المنصات.

إن ضجيج جارتنر يخلق حالة من الإلحاح حيث لا يوجد شيء

يبدو توقع "80% من المؤسسات بحلول عام 2026" وكأنه تفويض. يشعر مديرو التكنولوجيا التنفيذيون بالقلق من أنهم سوف يتخلفون عن الركب. لكن عينة Gartner تتجه نحو المؤسسات التي تضم أكثر من 500 مطور. نفس التنبؤ المطبق على فريقك الهندسي المكون من 20 شخصًا يشبه مخبزًا في الزاوية يقرأ أن 80٪ من شركات الأغذية ستتبنى أتمتة المستودعات. تعمل التكنولوجيا. إنه غير ذي صلة بمقياسك.

تعرض محادثات المؤتمر الأمثلة الخاطئة

يضم كل حديث عن هندسة المنصات في KubeCon شركات مثل Spotify أو Stripe أو Shopify. لدى هذه الشركات ما بين 500 إلى 2000 مهندس وميزانيات البنية التحتية بملايين الدولارات. تعتبر فرق النظام الأساسي الخاصة بهم منطقية لأن البديل هو 500 مهندس يكتشفون بشكل مستقل كيفية النشر في Kubernetes. شركتك الناشئة لا تواجه هذه المشكلة. تضم شركتك الناشئة 8 مهندسين يعملون جميعًا في نفس قناة Slack.

يبيع بائعو الأدوات لفرق صغيرة لا تحتاج إلى منتجاتهم

يقوم بائعو IDP التجاريون بتسويق الفرق من جميع الأحجام. تعرض صفحات التسعير الخاصة بهم خطة "Starter" بسعر 999 دولارًا شهريًا. توجد هذه الخطة لجذب المشترين الطموحين؛ المديرين التنفيذيين للتكنولوجيا الذين يريدون تطور فريق النظام الأساسي بدون عدد الموظفين. من الناحية العملية، يقضي فريق مكون من 10 أشخاص يستخدم IDP تجاريًا وقتًا أطول في تكوين النظام الأساسي مقارنةً بما ينفقونه في استخدامه. تكون مكاسب الإنتاجية سلبية خلال أول 3-6 أشهر من الإعداد.

ما الذي ينجح بدلاً من ذلك: سلم DevOps إلى النظام الأساسي

هندسة المنصة ليست خيارًا ثنائيًا. إنه طيف. وموقعك في هذا الطيف يجب أن يتناسب مع حجم فريقك، وليس طموحك.

2-10 مهندسين: أدوات SaaS والبرامج النصية المشتركة

وبهذا الحجم، يعرف كل مهندس كل جزء من المكدس. لا تحتاج إلى بوابة الخدمة الذاتية لأن "البوابة" الخاصة بك عبارة عن محادثة مدتها 5 دقائق في Slack. يجب أن تبدو حزمة البنية التحتية الخاصة بك كما يلي:

• سي آي/سي دي.إجراءات جيثبمع 3-5 مسارات عمل تغطي الوبر والاختبار والبناء والنشر. تتعامل الطبقة المجانية مع معظم الشركات الناشئة.
• عمليات النشر.Vercel أو السكك الحديدية أو Fly.ioمع نشر git-Push. 0 دولار - 50 دولارًا شهريًا.
• البنية التحتية كرمز.Terraform أو Pulumi مع حالة خلفية مشتركة. مهندس واحد يدير التكوينات. يستخدمها الآخرون.
• يراقب.طبقة Datadog المجانية أو Grafana Cloud أو Sentry. 0 دولار - 100 دولار شهريًا.
• البرامج النصية المشتركة.دليل /scripts في الريبو الخاص بك مع نصوص shell للمهام الشائعة. صفر تكلفة، صفر تكاليف الصيانة.

التكلفة الإجمالية:0 دولار - 500 دولار شهريًا. وقت الإعداد: 1-2 أسابيع. عدد الموظفين المخصصين: صفر (مهندس واحد يقضي 10-20% من وقته على البنية التحتية).

10-50 مهندسًا: يمارس DevOps الأتمتة الخفيفة

هذه هي المرحلة التي تبدأ فيها البنية التحتية في استهلاك الوقت الفعلي. يستغرق الموظفون الجدد 2-3 أيام لتشغيل بيئة التطوير الخاصة بهم. يتطلب إعداد بيئة التدريج مساعدة أحد كبار المهندسين. تنتظر الفرق ساعات للبيئات المشتركة. لكن الإصلاح ليس فريق منصة. إنه DevOps أفضل.

• قوالب البيئة.Docker Compose files أو رقائق Nix التي تقوم بتدوير المكدس الكامل محليًا في أمر واحد.
• مراحل الخدمة الذاتية.إجراء GitHub الذي ينشر العلاقات العامة إلى عنوان URL المرحلي المعزول. يقوم Vercel بهذا بشكل افتراضي؛ بالنسبة للخدمات الخلفية، استخدم مساحات أسماء Kubernetes أو بيئات السكك الحديدية.
• وحدات البنية التحتية.وحدات Terraform قابلة لإعادة الاستخدام للأنماط الشائعة (خدمة صغيرة جديدة، قاعدة بيانات جديدة، قائمة انتظار جديدة). يقوم المهندسون بنسخ الوحدة وملء المتغيرات بدلاً من كتابة كود الأشعة تحت الحمراء من البداية.
• 1-2 مهندسي DevOps.الأشخاص المتفانون الذين يحافظون على خطوط أنابيب CI/CD، ويديرون البنية التحتية، ويساعدون الفرق في حل مشكلات النشر. ليس "فريق النظام الأساسي"، بل مهندسون يمتلكون البنية التحتية كمسؤوليتهم الأساسية.

التكلفة الإجمالية:500 دولار - 3000 دولار شهريًافي الأدوات، بالإضافة إلى 1-2 رواتب DevOps. وقت الإعداد: 1-3 أشهر للأتمتة الأولية. يتعامل هذا النهج مع معظم المؤسسات الهندسية حتى يصل عددهم إلى 50 مطورًا.

أكثر من 50 مهندسًا: حان الوقت لفريق المنصة

عند وجود 50 مطورًا، تتغير الحسابات. يقضي مهندسا DevOps لديك أسبوعًا كاملاً في إرسال طلبات البنية التحتية. يستغرق نشر الخدمة الجديدة 3 أيام بدلاً من 3 ساعات. تقوم الفرق بتكرار أنماط البنية التحتية لأنه لا توجد طريقة موحدة لتوفير الموارد. يستغرق تعيين مهندس جديد أسبوعًا كاملاً.

الآن أصبح فريق المنصة منطقيًا. ال2-5 أضعاف عائد الاستثمار خلال 18-24 شهرًايبدأ لأنك تضاعف مكاسب الإنتاجية عبر أكثر من 50 مهندسًا. بوابة الخدمة الذاتية للمطورين التي توفر ساعتين في الأسبوع لكل مهندس توفر لمؤسستك ما يزيد عن 100 ساعة في الأسبوع. هذا2.5 قيمة إنتاجية المهندسين المتفرغينتعافى، كل أسبوع، وإلى الأبد.

يحدث هذا عندما تقوم بتقييم النازحين التجاريين أو البدء في إنشاء منصة مخصصة. يتمتع كلا الخيارين الآن بمسار واضح لعائد الاستثمار لأن التكلفة الثابتة تنتشر عبر عدد كافٍ من الموظفين لتبرير الاستثمار.

حواجز التبني لا أحد يتحدث عنها

حتى في ظل حجم الفريق المناسب، فإن هندسة النظام الأساسي تأتي مع احتكاك يتجاهله تسويق البائعين.

مهندسو المنصات المهرة نادرون.إن مجموعة المواهب للمهندسين الذين يفهمون البنية التحتية وخبرة المطورين صغيرة. إن توظيف فريق منصة مكون من 3-5 مهندسين يعني التنافس مع شركات التكنولوجيا الكبرى على نفس المرشحين. تبدأ رواتب كبار مهندسي المنصات من 180 ألف دولار إلى 250 ألف دولار في الولايات المتحدة، و120 ألف دولار إلى 180 ألف دولار في أوروبا. يمكن أن يستغرق التوظيف وحده من 6 إلى 9 أشهر.

الهجرة ليست مجانية.إن اعتماد IDP تجاري يعني ترحيل خطوط أنابيب CI/CD الحالية وعمليات النشر وإعداد المراقبة إلى نظام جديد. بالنسبة لفريق يضم أكثر من 50 خدمة، يستغرق هذا الترحيل من 3 إلى 6 أشهر ويعرض للخطر كل خدمة يتعامل معها.

يتطلب القبول التنظيمي إثباتًا.يقاوم المطورون تبديل الأدوات ما لم يكن النظام الأساسي الجديد أسرع وأبسط مما يستخدمونه بالفعل. إن IDP الذي يضيف خطوات إلى عملية النشر سيواجه معارضة بغض النظر عن فوائده على المدى الطويل. أنت بحاجة إلى أبطال داخليين، وعمليات طرح تدريجية، وانتصارات قابلة للقياس خلال أول 90 يومًا.

إطار القرار: هل تحتاج إلى فريق منصة؟

اطرح هذه الأسئلة الخمسة. إذا أجبت بـ "نعم" على ثلاثة أو أكثر، فابدأ بتقييم هندسة المنصة. إذا لم يكن الأمر كذلك، فالتزم بأدوات SaaS وDevOps.

• هل لديك أكثر من 50 مطورًا؟وتحت هذا الحد، تتجاوز التكلفة لكل مطور لفريق النظام الأساسي مكاسب الإنتاجية.
• هل يقضي المطورون ما يزيد عن 30% من وقتهم على البنية التحتية؟إذا كان مهندسوك يشحنون الميزات بنسبة 70% من الوقت، فهذا يعني أن DevOps تعمل. إذا أمضوا نصف أسبوعهم في حل مشكلات النشر والمراقبة وإعداد البيئة، فيجب تغيير شيء ما.
• هل يستغرق نشر الخدمة الجديدة أكثر من يومين؟في إعداد DevOps الذي يعمل بشكل جيد، يستغرق تشغيل خدمة صغيرة جديدة ساعات. إذا استغرق الأمر أيامًا، فلن تتناسب عمليات البنية الأساسية مع فريقك.
• هل يستغرق تعيين مهندس جديد أكثر من 5 أيام؟تشير فترات الإعداد الطويلة إلى أن بيئة التطوير الخاصة بك معقدة للغاية بحيث لا يمكن إعداد الخدمة الذاتية باستخدام الوثائق وحدها.
• هل فاتورتك السحابية أعلى من 50 ألف دولار شهريًا؟أقل من ذلك، فإن تخفيض التكلفة بنسبة 28% من توحيد النظام الأساسي يوفر أقل من تكلفة فريق النظام الأساسي نفسه.

تجيب معظم الشركات الناشئة بـ "نعم" على صفر أو على أحد هذه الأسئلة. وهذا جيد. وهذا يعني أن الإعداد الحالي الخاص بك يعمل. لا تقم بإصلاح البنية التحتية التي لم يتم كسرها.

ماذا تفعل الآن إذا كان عمرك أقل من 50 مهندسًا

تخطي المنصة. استثمر في الأسس التي تجعل اعتماد النظام الأساسي في المستقبل سلسًا.

• توحيد الخاص بكخطوط أنابيب CI/CD.يجب أن يستخدم كل ريبو نفس هيكل خط الأنابيب. وهذا يجعل اعتماد النظام الأساسي في المستقبل مسألة تغليف خطوط الأنابيب الحالية في طبقة الخدمة الذاتية، وليس إعادة كتابتها.
• استخدم البنية التحتية كرمز من اليوم الأول.تم التحقق من تكوينات Terraform أو Pulumi في التحكم في الإصدار. عندما تكون جاهزًا لنظام أساسي، يصبح IaC الخاص بك هو الأساس الذي يتم البناء عليه.
• توثيق الخاص بكقرارات الهندسة المعمارية.تشرح ADRs (سجلات قرارات الهندسة المعمارية) في الريبو الخاص بك سبب اختيارك لأدوات وأنماط محددة. يستخدم فريق النظام الأساسي المستقبلي هذه الأمور لفهم القيود التي يحتاجون إلى العمل ضمنها.
• حافظ على عدد خدماتك منخفضًا.تضيف كل خدمة صغيرة جديدة تعقيدًا للنظام الأساسي لاحقًا. إذا لم يكن فريقك بحاجة إلى تقسيم الخدمة، فلا تقم بتقسيمها. أمتراصة جيدة التنظيممع وجود حدود واضحة للوحدات النمطية، يكون من الأسهل التعامل مع النظام الأساسي مقارنة بـ 15 خدمة صغيرة ذات حدود سيئة.

في سافي، قمنا بوضع هذه الأسس لكل منتج نقوم ببنائه. يأتي كل مشروع مزودًا بـ CI/CD قياسي وبنية تحتية كرمز وأتمتة للنشر من اليوم الأول. يمتلك كبار المهندسين لدينا (1-2 لكل مشروع) المجموعة الكاملة، بما في ذلك البنية التحتية، لذلك لا يوجد تسليم إلى فريق DevOps منفصل. عندما يتجاوز عدد الفريق الهندسي التابع للعميل 50 شخصًا، يكون لديهم أسس نظيفة لبناء منصة عليها. إنهم لا يرثون مجموعة متشابكة من العمليات اليدوية والمعرفة القبلية.

خلاصة القول

تعد هندسة المنصات مجالًا حقيقيًا يوفر عائدًا على الاستثمار قابلاً للقياس. على المقياس الصحيح. للفرق المناسبة. في الوقت المناسب.

بالنسبة للشركات الناشئة التي يقل عددها عن 50 مهندسًا، فإن الخطوة الصحيحة هي تطبيق ممارسات DevOps القوية فوق أدوات SaaS. تغطي GitHub Actions وVercel وTerraform Cloud ودليل البرامج النصية المشتركة 90% من احتياجات البنية التحتية الخاصة بك بجزء بسيط من التكلفة. ستنفق 0 إلى 3000 دولار شهريًا بدلاً من 12 ألف دولار إلى 80 ألف دولار شهريًا. ستقوم بشحن الميزات بدلاً من إنشاء أدوات داخلية يستخدمها مهندسوك فقط.

عندما يصل فريقك إلى 50 مطورًا، عندما يستغرق الإعداد أسبوعًا، عندما لا يتمكن مهندسو DevOps لديك من مواكبة طلبات البنية التحتية؛ وذلك عندما تستثمر في فريق المنصة. ليس قبل ذلك. سوف يعتني تنبؤ جارتنر بنفسه.

الأسئلة المتداولة